Zurück zu Verhandlungsberatung
Unsere Projekte decken sehr vielseitige Szenarios ab, wie etwa Unternehmensfusionen und -käufe, Auseinandersetzungen mit Gewerkschaften, Kostpreissenkungen und jährliche Preiserhöhungen, Rationalisierungen bei Lieferanten, gemeinsame Geschäftsplanung, Verhandlungen zu Outsourcing-Verträgen, Veräußerung von Vermögenswerten und Vertragsverlängerungen.
Die Verhandlungen, zu denen wir beraten, sind nach Umfeld und Typ breitgefächert, industrie- und funktionsübergreifend, erstrecken sich oft über mehrere Regionen hinweg, und haben diverse Zielsetzungen. Zu den jüngsten Beispielen gehören unter anderem:
- Unterstützung für Einkaufsabteilungen durch eine Neuausrichtung des Geschäfts
- Zusammenarbeit mit den kommerziellen Zweigen von Pharmaunternehmen
- Arbeit mit Einzelhändlern für Rationalisierungsprojekte mit Lieferanten
- Beratung des Vertriebsteams eines Unternehmens in der Konsumgüterindustrie zur Verbesserung der Vertriebskonditionen
Dies sind nur ein paar wenige Beispiele für die Art von Aufträgen, an denen wir arbeiten. Wie immer Ihre Herausforderung bei Verhandlungen sein mag: unsere Managementberater können helfen. Sie kommen aus Ihrer Branche und sprechen Ihre Sprache. Sie arbeiten in allen Phasen an Ihrer Seite, für schnelle, effektive Ergebnisse.
