
各分野での長年の専門知識と商業経験を持つ当社の経営コンサルタントは、最も困難で複雑な交渉において、全く新しい、異なる視点を提供することができます。彼らは、あなたとあなたの会社のチームが1つの交渉または複数の交渉を行うための準備をし、結果に影響を与える可能性のある多くの要素を検討します。
私たちの方法は、まず目標に対する社内での考え方を統一させて、成功や失敗とはどういう物かということを理解することから始まります。次のステップは、戦略の構築とパワーバランスの分析です。意思決定や客観的なリスク分析に役立つツールやプロセスを導入します。また、交渉の各段階で誰がどのようなメッセージを伝えるのかを理解するために、コミュニケーションプランをあなたと一緒に構築していきます。また、チームを見直し、実際の交渉におけるチームの役割を取り決めます。
