
Contar con nuestros consultores de gestión, cada uno con años de experiencia en sectores concretos y con experiencia comercial, puede ofrecerle una perspectiva completamente nueva y diferente durante las negociaciones más complejas y difíciles. Les prepararán a usted y a su equipo para dirigir una sola o varias negociaciones interdependientes y les garantizarán que se tienen en cuenta los múltiples factores que pueden influir en el resultado. Nuestra metodología comienza con la alineación interna de los objetivos y entendiendo en qué consisten el éxito y el fracaso. El siguiente paso se basa en la elaboración de una estrategia y en el análisis del equilibrio de poder. Nuestro equipo también trabajará con usted en la elaboración de planes de comunicación para garantizar que la persona que transmite los mensajes en cada etapa de la negociación sea la adecuada. También analizaremos su equipo y acordaremos los roles de cada miembro durante la negociación real en la sala.
